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里昂決策-兩岸創業家暨領袖論壇10/01
主題:互聯網思維事業品牌經營
講者:TeSA周振驊、閱讀鄭俊德、水也胡靖韋、夢想行動家王夢熊、幸福行動家張永錫、IM行動教會松慕強


TeSA《這一年,我們與電商社群》周振驊 

  周振驊又名Ryan,擁有HR和Consult Sales背景的他,致力創造電商社群,創業三次,第一次就賠了數百萬,所以他決定和我們分享失敗的經歷。電商的營業額要如何賺呢?不外乎是流量、購買率及客單價的總和,換成百貨公司則是人流、提袋率和客單價,那什麼才是好的流量?高轉換率和高單價,鐵粉會形成社群,電商要成功要有三個元素:模式+產品+客戶。

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  8/27代理金魚主管去BNI,還帶了個朋友當來賓,坐隔壁的會員,之前給的名片很難辨識行業,名片設計應該包括的是,一間公司或個人的業務範疇,也就是要讓大家拿到名片,就知道你在做什麼行業或工作,有許多企業的名片犯了很多人都會犯的問題,就是沒寫負責的業務範圍,除非公司的名氣很大,不然光從企業名稱和職稱來看,是不會了解對方所從事的行業的,這往往還要讓拿到名片的人,花時間紀錄拿到的名片,如果不記錄下來,回去就會忘記對方所從事的行業別,別說放入名片盒分類蒐集了,還有可能會被丟棄,因此做名片應避免這點。再來就是聯絡方式,要讓對方找得到你,有公司網站的話,網址也可以建議附上,如果有粉絲專頁的話,也是非常建議放上名片的。如果是個設計師,放上自己會的繪圖軟體,也是個推銷自己的方式。

  但這位大哥和我聊起天來,他告訴我說人不要有分別心,不要看別人沒錢就不跟他合作,說不定對方很熱心幫你轉介紹,帶給你的獲利更大或有隱性收獲也說不定。他也說我的應對進退很不錯,之後會有出人頭地的一天。朋友曾和我說過稱讚的話當下開心就好,別放在心上,不然就會得意忘形以為這是真的,然後就不謙虛了。難怪之前我曾經有很驕傲的時候,但現在收斂許多了。

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  8/20去當金魚主管的BNI代理人,和一個表演公司的人聊天,他說他合作的餐廳粉絲團做得很差,我把匠心怎麼操作粉絲團、可以做什麼都告訴對方,他們想要找年齡層性別精準的客戶,我建議他們做市場調查,藉由辦活動回收問卷掌握客群做行銷,另外虛擬整合實體,提昇來客轉換率,如果只是一般小餐廳不需要用到大數據投放廣告,應該多專注在活動上。我說我只是大概的提議,但更專業的做法要詢問金魚主管,她比較熟悉粉絲團的操作,於是對方就說他會找我的主管談談。我回報給金魚,告訴她這個訊息然後也可以主動詢問對方,說不定談一談會有合作的機會。

  雖然給建議講了很多專有名詞感覺很專業,但對粉絲專頁的操作不熟,如果熟悉的話講出來的話就能更有自信。在會議結束後有個小課程,叫做八大行業連結,把想合作的行業填上圓環裡,並選出對的引薦、理想引薦、夢幻引薦,針對小眾客戶到金額越來越高的企業合作,雖然我不需要寫,但我也因為這個圓環有了新的工作想法,一是內容教育影音行銷,二是CSR諮詢、顧問或企劃(沒有包含執行)。影音行銷是原本的創業想法加上教育的元素,CSR則是8/15時金魚主管帶我們去文大推廣部,聽了一個CAP活動企劃師交流會,學到的社會企業責任所延伸的活動行銷。

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  8/14是匠心共同開會的日子,照常是每人彙報三件事,輪到我發言時大當家主管問我近期的實習收穫,我和大家分享做了哪些事,還有打電話進步的事、到BNI把匠心推銷出去的事、寫新聞稿、小說企劃建議、校對、設計等等。換另一個實習生佳伶發表時,她說和我談話時學到很多,我很驚訝地發出:「啊?」秀微主管說:「只是沒說出來而已,她來辦公事時會聊到你。」原來我第一次在活動碰到她時,所分享我過去經歷的種種竟讓她有了收穫,心裡泛起小小的漣漪,原來我也可以影響別人哪。

  散會時我和大家一起去吃飯,貓娜老闆另有工作先走了,剩皇上、秀微、大當家、NANA、梅洛琳(新加入的小說編輯)主管們圍一桌吃飯,我用今天拿到的薪水點了一碗麵,這種用著我專業能力去獲得的薪資,付出去的時候有些特別的感覺,該說是踏實亦或不可思議,和收到以前打工賺得的錢全然不同的感受,打工的錢領的時候覺得是理應得到的,但我拿到從貓娜手中頒的紙袋時,有種像是被嘉勉的心情和一種受人器重的感受,給錢的時候我有些雀躍地和皇上說:「這是用我自己賺的錢付的耶。」她說是啊,也分享她第一次領薪水的經驗。

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  8/13幫NANA主管整稿,將書籍的章節架構先弄出來,再填內容。書籍的應用要問讀者一些問題,讓他們能夠看完內容後,檢視自己然後反思,我剛開始寫的時候不太會問問題,問得很淺沒有深度,總是很直接地把主題點出來問,和NANA寫給我的範例程度差了一大截,後來9/4做了人類圖(可以知道自己的天賦和通道)受到了啟發,像是茅塞頓開一樣,看事情的角度變得不同,在寫應用能以更全面的角度切入,更能檢視自己的語句如何切換描述觀點,讀者會更容易明白單元內容且運用得上。

  8/13的早上也幫金魚主管去BNI當代理人,經過第二次的代理,我在講主管的介紹詞時,視線能稍稍離開手機的字稿,看著大家唸,第一次代理時完全都照稿唸,而且太緊張唸太快,幸好又進步了。在當天也遇到另一位代理人,跟他相談甚歡,針對他的專業領域詢問對方有關於視訊會議的建議,後來幾乎都在聊我的事情,他問我就侃侃而談,他說他讀了一個國立大學,但那時候卻沒有像我一樣這麼努力的學習,甚至畢業也不曉得自己想做什麼,他覺得我很好,也說我談吐流暢。我也分享了企業出書和粉絲團經營的案例,對方好像有收穫似的一直專心聽我說話,我盡可能的將匠心的專業推廣出去,希望未來對方有需要的時候會想起我說的行銷內容。

  當天下午和秀微主管去整骨,我給醫生一張我的病史表,把我膝蓋不舒服的前後情況通通寫出來,主管看了覺得傻眼,直說怎麼會有一個病人這麼認真,醫生也把我的病史表拍起來說要上傳到粉絲團。醫生說這表示我很注重我的健康,非常關心自己的身體。然後他教我怎麼更準確的寫病歷表,按照痛的部位、何時發生、發生什麼事來寫,格式就會比較整齊。後來他讓我重述一下不舒服的狀況,要我托襪站起來原地踏步,閉上眼睛再踏一次,結果我主管一看直嚷嚷,我的整個身體是偏向右側旋轉的,她覺得很誇張因為幅度很大。我等醫生開口解釋並沒有馬上問他發生什麼事,他說我頸椎有兩節歪掉了,壓迫到右腿側肌使之緊繃,又不斷運動讓它更僵硬更緊,所以才會在運動受傷後走路有筋滑動的聲音。

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  8/1和另一位實習生佳伶開會,訂出鬼故事的類別,把相近的故事做組合,再為類別想幾個系列名稱。記得以前想過當作家還有編輯,沒想到在匠心的日子裡,這些夢想都實現了,一直以為離它們很遙遠,在我阻塞不通覺得進步很慢,沒有進展時,都會碰到一個轉折的契機,就像是已經具備了能力只缺了一個發揮場所,但自己沒有意識到自己有這些能力,直到做了編輯的工作,才知道能勝任故事企劃的前置工作,謝謝身邊的伯樂帶我挖掘自己。

  8/4之後開始用InDesign編小說,對這個軟體還不熟悉的我不斷詢問NANA總編輯,一邊調字距、字級、字體、行距、設計書眉、加頁數,調整再調整反覆與NANA主管和貓娜老闆討論,終於編好一本鬼故事的樣版,事後貓娜才告訴我她不會用InDesign排版,但她會看,她知道該怎麼調整,我很驚訝原來什麼都會的貓娜也有不會的東西,她和我說我做的不錯,讓我很欣慰。

  新聞引言看過渠城文化出版的書「FB文案讚」之後,重新修改標題和語氣,因為金魚和秀微主管說我寫得像簡介,還不夠吸引人想點進去看新聞內容。8/7之後又接了貓娜特派任務「校對」,把錯別字、非全型的符號、多餘空格都挑出來,還要檢查天地和書眉有無錯誤的格式,她還教我紙本校對的註記方式。我幫主管們做的事情,無論是支援活動、故事企劃、書籍編排、設計都有支付費用,她們堅持使用者付費,而不是把我當作免費的實習生,既然我做的工作她們會做使用,她們就會付費,尤其是貓娜老闆的計費方式全都按照業界的行情給我,對我很公平。

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  7/31操作店家Line@、看完一篇鬼故事寫建議,針對寫作方向、內容呈現、氣氛、邏輯來做評比。

  我把在畢籌和廣告史的事也當作實習的一部份,因為曾在【實習】夥伴式的開會氣氛 貓娜老闆提過:「等人家交辦,是員工心態;自己找事做,是老闆心態。」所以我把寫部落格和實習時期遇到的所有事情當作實習一樣在學習,記錄當下的收穫。當天又是畢籌組的例行會議,今天的討論題目是「你理想的畢業展是什麼?要如何辦?」
  

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  7/30找了三篇老人新聞、寫了一則新聞引言、找完名言佳句、看完一篇鬼故事小說給建議。今天老人新聞的引言有抓到訣竅,有讓人想點進去看的感覺了。

  有些名言佳句想把它抄起來,感覺很受用!像是:「一個人一天也不能沒有理想,但憑僥倖,怕吃苦,沒有真才實學,再好的理想也實現不了,只有具備真才實學,既了解自己的力量又善於適當而謹慎地使用自己力量的人,才能在世俗事務中獲得成功。」看到這些句子直直打中心裡,我有理想但沒有時時刻刻惦記它,有時存著僥倖的心態,也有時怕吃苦,說到底自己有沒有真才實學其實並不了解,因為自己說有別人不見的會認為有,這就是所謂的不了解自己的力量,更遑論謹慎使用力量。

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