酷酷女匠 Artisan Girl

　　8/20去當金魚主管的BNI代理人，和一個表演公司的人聊天，他說他合作的餐廳粉絲團做得很差，我把匠心怎麼操作粉絲團、可以做什麼都告訴對方，他們想要找年齡層性別精準的客戶，我建議他們做市場調查，藉由辦活動回收問卷掌握客群做行銷，另外虛擬整合實體，提昇來客轉換率，如果只是一般小餐廳不需要用到大數據投放廣告，應該多專注在活動上。我說我只是大概的提議，但更專業的做法要詢問金魚主管，她比較熟悉粉絲團的操作，於是對方就說他會找我的主管談談。我回報給金魚，告訴她這個訊息然後也可以主動詢問對方，說不定談一談會有合作的機會。

　　雖然給建議講了很多專有名詞感覺很專業，但對粉絲專頁的操作不熟，如果熟悉的話講出來的話就能更有自信。在會議結束後有個小課程，叫做八大行業連結，把想合作的行業填上圓環裡，並選出對的引薦、理想引薦、夢幻引薦，針對小眾客戶到金額越來越高的企業合作，雖然我不需要寫，但我也因為這個圓環有了新的工作想法，一是內容教育影音行銷，二是CSR諮詢、顧問或企劃（沒有包含執行）。影音行銷是原本的創業想法加上教育的元素，CSR則是8/15時金魚主管帶我們去文大推廣部，聽了一個CAP活動企劃師交流會，學到的社會企業責任所延伸的活動行銷。

　　8/26做完廣告史的採訪工作，回去時和老師搭同班公車回去，和老師聊到我們廣告史三人的個性都很直，但我表達時加減會有笑容，比較不會讓人覺得我在針對人。但老師也提到可以讓別人「認同」我說的話，想帶大家走到好的地方，而不是有著難以溝通管她去死的想法，這樣在團體是行不通，如果我放棄說服對的事情，代表我也不夠認為我自己是對的，才會無法堅持。我第一次聽到這樣的說法，因為我不想強迫別人，因為改變很困難，無法說服我就會自己來，做到快死掉，但老師似乎不是要我去硬碰硬，而是站在道理上，用對方能接受的方法來講一件事情。難怪金魚主管說要適時的求救，讓別人幫助我，但要使人心甘情願地按照我的想法做事，不是很容易呢，要先傾聽對方的聲音顧及他們的情緒，才能讓他們願意做事，這已經不是團體溝通了，而算是種領導能力吧。

　　老師說我的優點是注意細節，對於應該做的事很敏感，且脾氣很硬有思考過的事相當有自我定見，沒思考過的事很容易相信別人而跟從，但她說硬不是差，是種特色，但做事時只要把長竿打橫，換個角度，竿子就能過門了。