酷酷女匠 Artisan Girl

第四、五天的廣告公司實習
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如果有在follow實習心得的人不好意思，
因為昨天身體不舒服所以中斷一天，
今天的狀況也沒有說很好，
但今天有海外的主管來替大家上課，
所以就還是幫大家整理一下重點。
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關於週四的討論，
因為是開會前才做好簡報，
當主管要我講任何對於產品的看法時沉默許久，
趁著他們在定時間表時，
我就趕快就我查到的資料想可以切入的點。
因為客戶要賣的商品與設定的年齡層有出路，
所以我們要幫他們想，怎麼樣才會讓那個族群想要購買。
但我們想出來的理由都過於薄弱而無法支持客戶的要求，
於是主管要我找出市面上的案例，
看他們是如何打動新的目標客群，
在資料中找出支持點與發展可能性。
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週五早上身體還是不舒服，跟主管知會後，
休息一下子，中午才到公司，
今天主管教我使用東方線上的資料庫，
看能不能就資料中找出商品年齡層的關聯性，
不過他說資料庫其實不能準確預測消費者的行為，
只能做個參考和規範而已，在發想時也許有幫助。
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下午在馥敦飯店，全公司的人都到那裡上課，
因為我有些迷路所以晚到，沒有聽到全部的主管們職稱介紹，
所以我就重點整理吧。
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孕育創意有2個原則、5個步驟：
－原則－
1.集合門派大成（蒐集所有資料）
2.融合貫通，自成一派（老舊元素新組合）
－步驟－
1.馬步：挖掘資料，越深越好
資訊可以從增進見識、閱歷而來。
對生活的發覺有越多的碎片，萬花筒轉起來才漂亮。
2.外功：拼湊碰撞（有意識）
3.內功：潛意識（揉合）
4.打通任督二脈（放鬆、靈感突然而來）
5.接受別人的攻擊
（自己生的小孩都覺得最可愛，要讓別人看是不是真的可愛）
很多人不知道如何包裝自己的的案例，即使有好的創意。
創意是要解決問題的，要隨時問自己問題在哪裡。
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Message you can touch,feel or view.
成為互動過程的一部分：
1.Participation
2.Real-time
3.Genuine reaction
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新加坡首席創意總監CCO
1.Idea在30秒中一定要講出來，讓客戶也能抓到重點
2.講笑話要拿掉字幕也好笑
3.國家的Culture不同，也要讓他們懂得你的笑點
4.在一個sentence講完，最有powerful
5.一句話可以是很銳利，很有攻擊性的
6.連你的家人都會欣賞覺得好笑
7.Catch that point.
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1.Simple advertising ideas.
海尼根=Make it easy.
麥當勞=Reduce、Reduce、Reduce
雅買加啤酒=Don't over think it.
脫口秀=Let consumers do the work.
(活埋)電影=Storytelling>production.
(Bob Log III)一人樂團=Keep it Lo-Fi.
（Lo-Fi means lower quality of sound recordings than the usual standard for modern music.一種音樂風格)
2.Walk to the office.
3.unclutter(clean) your desk. (Like Obama's desk.)
4.Say no in must time!
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不是OK廣告，而是KO廣告
怎麼讓消費者停留在品牌上？
互動觸屏Screened interactions（告知、參與、互動）
像李小龍的截拳道：精簡、直接、非傳統性
1.每種武功都學
2.挑一種最厲害的殺死對方
(你別管我什麼門派，殺了你就什麼都不重要了)
跟消費者溝通，進入他們的心中，別管媒體的使用，殺死(打動)他們最重要
＊關鍵績效指標KPI訂高一點，才能操縱它，訂低了沒sense
核心Idea→設定任務Mission→洞察insight→解決方案solution→最後才用media
李小龍說：水倒在杯子裡變成杯子，倒在瓶子裡變瓶子，倒在茶壺裡變茶壺。
水可以流動，也能有攻擊性
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Alan老師鼓勵總結
跨界，你就是廣告人，不分部門
每人都要有自己的KPI
最簡單的最大力量
成為一個Solution的頭，就不會被打敗